Lernen und Arbeiten im 21. Jahrhundert

Zu wenig Selbstvertrauen, zu wenig Unterstützung der direkten Vorgesetzten, zu wenig weibliche Rollenvorbilder in den Unternehmen! Dies sind nach einer aktuellen Studie aus den USA die drei Schlüsselfaktoren, warum der Aufstiegswille von Frauen wenige Jahre nach Einstieg in das Berufsleben um 50 Prozent sinkt, während er bei Männern stabil bleibt. Somit widerlegt die Untersuchung die bisher verbreitete Annahme, vor allem Ehe oder Elternschaft bremsen den Karriereehrgeiz aus. Die Hamburger Karriereschmiede schafft Abhilfe. Sie stattet karriereorientierte Frauen mit dem notwendigen Rüstzeug für Führungspositionen aus.

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Rund 100 Gäste besuchten am 22. Januar 2015 die gemeinsame Veranstaltung der Nationalen Agentur beim Bundesinstitut für Berufsbildung (NA beim BIBB) und Netz3L/Weiterbildungsbausteine 2.0. Im Fokus standen die Entwicklung von Projektideen, der Austausch von Erfahrungen sowie die Vernetzung untereinander. Regina Kleingeld (links im Bild) von der niederländischen Koordinierungsstelle für den nationalen Qualifikationsrahmen stellte die Entwicklungen im Bereich der Validierung non-formalen Lernens in Holland vor.

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In der heutigen Arbeitswelt wird die Zusammenarbeit von Teams immer wichtiger. Je besser Aufgaben und Rollen geklärt und gemeinsame Werte definiert sind, umso effektiver ist die Zusammenarbeit. Business Coach und Trainerin Silke Potthast (links im Bild) erarbeitet mit Ihnen in dem zweitägigen Workshop "Erfolgsfaktor Teamspirit" am Dienstag, dem 20. Januar 2015, und am Mittwoch, dem 21. Januar 2015, wie Prozesse auch in stressigen Zeiten "im Fluss" bleiben können und die Beschreibung von Aufgabengebieten für jeden im Team, einschließlich der Führungskraft, ein perfektes Grundgerüst bieten.

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Der aktuelle Netz3L-Newsletter greift das Thema Validierung nicht-formal und informell erworbener Lernergebnisse auf. Neben einem Bericht zur DQR-Zuordnung von Weiterbildungen gibt es zudem ein Interview über das Projekt "Anpassungsqualifizierung im Handwerk", den Startschuss zur Netz3L-Umfrage zum Weiterbildungsbedarf in Hamburger Betrieben sowie Rückblicke auf die vergangenen Veranstaltungen. Außerdem weisen wir Sie auf zwei interessante Veranstaltungen im nächsten Jahr hin.

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Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) gilt bei der Nestlé Deutschland AG und der Techniker Krankenkasse als "Chefsache". "BGM kann nur dann erfolgreich sein, wenn die Führung im Boot ist", erklärte Klaus-Dieter Nowas (links im Bild), innerbetriebliches Gesundheitsmanagement bei der Techniker Krankenkasse. Im Forum BGM zeigten beide Unternehmen am 4. Dezember 2014 vor 25 Gästen ihre Erfolgsfaktoren in zwei Impulsbeiträgen auf. In den anschließenden Gruppendiskussionen ging es um eigene Erfahrungen bei der Einführung von BGM, um Stolpersteine und um Anregungen für die Praxis.

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